Marcas e Empresas
Será que o computador pode solucionar disputas legais? A General Electric Co. acredita que sim.
A divisão de petróleo e gás da empresa está testando o julgamento on-line de disputas com um único objetivo: reduzir o tempo e o dinheiro gasto pela empresa com advogados.
A filial da GE, que fornece equipamentos e serviços para petrolíferas e firmas de construção, está exigindo que milhares de fornecedores aceitem acordos pela internet para processos simples.
A abordagem está sendo testada principalmente na Itália e serve para disputas de no máximo 50.000 euros, ou US$ 65.000. "Existe uma preocupação porque a arbitragem comercial é cara demais", diz David W. Rivkin, da Debevoise & Plimpton LLP , especializado em arbitragens comerciais de porte internacional.
A GE afirma que tentar obter 10.000 euros de volta pelo sistema habitual de arbitragem pode custar pelo menos 10.000 euros para cada uma das partes, o que encarece demais o processo.
O sistema da empresa envolve ofertas em leilões "cegos", pela internet, para determinar se as partes chegam a um valor comum. Se isso não der certo, é um árbitro que decide, mas a comunicação é toda on-line e sem audiência física.
"Recebemos um grande número de processos que só envolvem demandas em dinheiro e podem custar muito tempo e honorários com advogados", diz Kenneth S. Resnick, diretor jurídico da GE Oil & Gas, sediada em Florença, na Itália. "Isso permite uma maneira barata – e, mais importante, rápida – de solucioná-los".
A GE afirma que conseguiu fechar acordo em 15 pedidos de indenização que totalizaram 136.000 euros num só trimestre de processos cibernéticos este ano. A empresa já enfrentou resistência de empregados e fornecedores desconfiados de que seus processos não seriam solucionados com justiça. Outro possível problema: o sistema não permite que os queixosos se manifestem.
"Algumas pessoas abrem processos porque enxergam dinheiro. Mas muitas pessoas que fazem isso só estão furiosas e se sentem injustiçadas", diz o chefe da controladoria do município de Nova York, John Liu, que cancelou ano passado uma iniciativa parecida de resolução digital de disputas judiciais para a cidade. "Não consigo abraçar a falta do elemento humano", diz Sanford Ring, diretor jurídico da Hino Motors Manufacturing U.S.A. Inc. uma subsidiária de caminhões da Toyota Motor Corp. Sem depoimentos e interação cara a cara, pode ser difícil avaliar a credibilidade das partes numa disputa empresarial, diz ele. "O aspecto da credibilidade é muito importante."
Mas a GE estuda usar o sistema mais amplamente, incluindo disputas envolvendo clientes, e não só fornecedores, diz Resnick.
A operação complexa e multinacional da GE Oil & Gas, que faturou mais de US$ 7,5 bilhões ano passado, gera milhares de possíveis "microdisputas" por ano, diz Michael McIlwrath, diretor jurídico sênior da divisão da GE. Em teoria, não há nada que impeça o uso de um processo automatizado em disputas legais envolvendo quantias maiores, diz ele. Se isso não for feito, acrescenta, milhares de processos ficam empilhados como passivos contingentes até o dia em que alguém decida dar-lhes atenção.
O processo da GE começa com um sistema automatizado de leilão "cego", em que cada parte não sabe a oferta do outro lado. Depois que o reclamante paga os US$ 500 de abertura, o fornecedor e a GE carregam os documentos do caso na internet, para que a outra parte possa ler.
Cada lado também informa três valores de possível acordo – em ordem ascendente ou descendente, dependendo de se vai pagar ou receber – que seriam aceitáveis. Os números não são divulgados para a outra parte. Se uma das ofertas e uma das demandas forem as mesmas numa rodada, chega-se a um acordo. Os dois lados dividem o custo de US$ 500 para a abertura do processo.
Robert C. Ballou, diretor-presidente da Cybersettle Inc., cuja tecnologia é usada pela GE e foi testada pela município de Nova York, diz que há uma média de acordo de 65% em três rodadas de ofertas. A porcentagem é parecida com a registrada numa análise do processo forense habitual, que permite à maioria dos casos terminar em acordo antes de chegar ao tribunal, afirma a GE. A Cybersettle recebe uma comissão a cada disputa que arbitra.
Fonte:wsj-valor 20/10/2011
- Arbitragem Ganha Espaço Para Resolver Conflito De Empresas
"Fazendo uma analogia com a saúde, [o Judiciário] seria o INPS [atualmente o SUS] e a arbitragem, o plano de saúdeselma maria ferreira lemesAdvogada e co-autora da Lei Brasileira de Arbitragem O uso da arbitragem para a solução de conflitos tem ganhado...
- Finch Soluções Adquire Sbs E-bpo
A Finch Soluções, empresa de soluções de TI para a automação de processos empresariais e jurídicos, anuncia a aquisição da SBS e-BPO, companhia especializada na gestão de documentos e informações digitais com valor jurídico. Os valores da...
- Empresas Já Preferem Arbitragem Ao Judiciário
A arbitragem vem se firmando como o ambiente de solução de conflitos no mundo dos negócios brasileiro. Contratos de concessão, acordos de acionista e fusões e aquisições fechados recentemente já vêm com cláusulas que estabelecem quais tribunais...
- Tribunal Trabalhista De Sc Será Primeiro A Adotar Processo Eletrônico
O Estado de Santa Catarina será o primeiro a adotar o Processo Judicial Eletrônico da Justiça do Trabalho (PJe-JT) na segunda instância. O Tribunal Regional do Trabalho (TRT) da 12ª Região (SC) sorteia nesta segunda-feira o primeiro recurso a ser...
- Ti, Logística E Economia De Recursos
Hoje a logística tem um significado simples para as empresas: economia. O valor dessa economia irá depender da aplicação e de quão eficiente é a solução. A Tecnologia da Informação rompeu barreiras e hoje é largamente utilizada para otimizar,...
Marcas e Empresas
Arbitragem on-line acelera resolução de litígios na GE
Será que o computador pode solucionar disputas legais? A General Electric Co. acredita que sim.
A divisão de petróleo e gás da empresa está testando o julgamento on-line de disputas com um único objetivo: reduzir o tempo e o dinheiro gasto pela empresa com advogados.
A filial da GE, que fornece equipamentos e serviços para petrolíferas e firmas de construção, está exigindo que milhares de fornecedores aceitem acordos pela internet para processos simples.
A abordagem está sendo testada principalmente na Itália e serve para disputas de no máximo 50.000 euros, ou US$ 65.000. "Existe uma preocupação porque a arbitragem comercial é cara demais", diz David W. Rivkin, da Debevoise & Plimpton LLP , especializado em arbitragens comerciais de porte internacional.
A GE afirma que tentar obter 10.000 euros de volta pelo sistema habitual de arbitragem pode custar pelo menos 10.000 euros para cada uma das partes, o que encarece demais o processo.
O sistema da empresa envolve ofertas em leilões "cegos", pela internet, para determinar se as partes chegam a um valor comum. Se isso não der certo, é um árbitro que decide, mas a comunicação é toda on-line e sem audiência física.
"Recebemos um grande número de processos que só envolvem demandas em dinheiro e podem custar muito tempo e honorários com advogados", diz Kenneth S. Resnick, diretor jurídico da GE Oil & Gas, sediada em Florença, na Itália. "Isso permite uma maneira barata – e, mais importante, rápida – de solucioná-los".
A GE afirma que conseguiu fechar acordo em 15 pedidos de indenização que totalizaram 136.000 euros num só trimestre de processos cibernéticos este ano. A empresa já enfrentou resistência de empregados e fornecedores desconfiados de que seus processos não seriam solucionados com justiça. Outro possível problema: o sistema não permite que os queixosos se manifestem.
"Algumas pessoas abrem processos porque enxergam dinheiro. Mas muitas pessoas que fazem isso só estão furiosas e se sentem injustiçadas", diz o chefe da controladoria do município de Nova York, John Liu, que cancelou ano passado uma iniciativa parecida de resolução digital de disputas judiciais para a cidade. "Não consigo abraçar a falta do elemento humano", diz Sanford Ring, diretor jurídico da Hino Motors Manufacturing U.S.A. Inc. uma subsidiária de caminhões da Toyota Motor Corp. Sem depoimentos e interação cara a cara, pode ser difícil avaliar a credibilidade das partes numa disputa empresarial, diz ele. "O aspecto da credibilidade é muito importante."
Mas a GE estuda usar o sistema mais amplamente, incluindo disputas envolvendo clientes, e não só fornecedores, diz Resnick.
A operação complexa e multinacional da GE Oil & Gas, que faturou mais de US$ 7,5 bilhões ano passado, gera milhares de possíveis "microdisputas" por ano, diz Michael McIlwrath, diretor jurídico sênior da divisão da GE. Em teoria, não há nada que impeça o uso de um processo automatizado em disputas legais envolvendo quantias maiores, diz ele. Se isso não for feito, acrescenta, milhares de processos ficam empilhados como passivos contingentes até o dia em que alguém decida dar-lhes atenção.
O processo da GE começa com um sistema automatizado de leilão "cego", em que cada parte não sabe a oferta do outro lado. Depois que o reclamante paga os US$ 500 de abertura, o fornecedor e a GE carregam os documentos do caso na internet, para que a outra parte possa ler.
Cada lado também informa três valores de possível acordo – em ordem ascendente ou descendente, dependendo de se vai pagar ou receber – que seriam aceitáveis. Os números não são divulgados para a outra parte. Se uma das ofertas e uma das demandas forem as mesmas numa rodada, chega-se a um acordo. Os dois lados dividem o custo de US$ 500 para a abertura do processo.
Robert C. Ballou, diretor-presidente da Cybersettle Inc., cuja tecnologia é usada pela GE e foi testada pela município de Nova York, diz que há uma média de acordo de 65% em três rodadas de ofertas. A porcentagem é parecida com a registrada numa análise do processo forense habitual, que permite à maioria dos casos terminar em acordo antes de chegar ao tribunal, afirma a GE. A Cybersettle recebe uma comissão a cada disputa que arbitra.
Fonte:wsj-valor 20/10/2011
loading...
- Arbitragem Ganha Espaço Para Resolver Conflito De Empresas
"Fazendo uma analogia com a saúde, [o Judiciário] seria o INPS [atualmente o SUS] e a arbitragem, o plano de saúdeselma maria ferreira lemesAdvogada e co-autora da Lei Brasileira de Arbitragem O uso da arbitragem para a solução de conflitos tem ganhado...
- Finch Soluções Adquire Sbs E-bpo
A Finch Soluções, empresa de soluções de TI para a automação de processos empresariais e jurídicos, anuncia a aquisição da SBS e-BPO, companhia especializada na gestão de documentos e informações digitais com valor jurídico. Os valores da...
- Empresas Já Preferem Arbitragem Ao Judiciário
A arbitragem vem se firmando como o ambiente de solução de conflitos no mundo dos negócios brasileiro. Contratos de concessão, acordos de acionista e fusões e aquisições fechados recentemente já vêm com cláusulas que estabelecem quais tribunais...
- Tribunal Trabalhista De Sc Será Primeiro A Adotar Processo Eletrônico
O Estado de Santa Catarina será o primeiro a adotar o Processo Judicial Eletrônico da Justiça do Trabalho (PJe-JT) na segunda instância. O Tribunal Regional do Trabalho (TRT) da 12ª Região (SC) sorteia nesta segunda-feira o primeiro recurso a ser...
- Ti, Logística E Economia De Recursos
Hoje a logística tem um significado simples para as empresas: economia. O valor dessa economia irá depender da aplicação e de quão eficiente é a solução. A Tecnologia da Informação rompeu barreiras e hoje é largamente utilizada para otimizar,...