Marcas e Empresas
De acordo com o livreto “Top Mistakes Companies Make when Dealing with Cross Border M&As", de Isabella Brusati, entre 50% a 77% das transações internacionais de M&A não alcançam êxito nos resultados desejados. Alerta também para o fato de que se as transações de M&A domésticas já exigem muitos cuidados, às realizadas além-fronteiras incorporam situações bem mais complexas como diferenças de legislação trabalhista e aspectos culturais marcantes.
Entre as causas identificadas nas empresas que não conseguem alcançar os objetivos pretendidos, destaca falhas críticas em quatro pontos chaves:
1. Due diligence trabalhista e conformidade legal;
2. Due diligence cultural;
3. Integração;
4. Reestruturação.
Ressaltando que se forem dadas as devidas atenções no tempo certo, parte relevante dos riscos envolvido estarão mitigados, permitindo assim que os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico sejam alcançados.
- Levantamento Da Kpmg Aponta Os Dez Principais Obstáculos Para Uma Integração Satisfatória
Dados da consultoria apontam que apenas 33% de todas as operações de F&A geram valor. Através da análise de operações de fusões e aquisições realizadas em todo o mundo, a KPMG identificou os dez principais obstáculos que as empresas...
- Integração Entre Diferentes Culturas é Decisiva Para O Sucesso Nas Fusões E Aquisições
Apesar das incertezas em muitos países, as empresas continuam a enxergar uma fusão ou uma aquisição como negócio precioso para alcançar crescimento e rentabilidade. É importante que todos tenham em mente que existem muitas fases antes do negócio...
- Desafios Da Integração De Sistemas Após Processo De Fusões E Aquisições
"Cada decisão deve basear-se no impacto que ela terá no resultado desejado e o consenso é essencial" Com o mercado brasileiro em evidencia, cresce anualmente a quantidade de fusões e aquisições, processos que geram verdadeiras revoluções para...
- Um Mapa Para Ter Sucesso No Day After Das Fusões E Aquisições
Sua empresa entrou em um processo de M&A. Encerradas as negociações, é hora de arregaçar as mangas para garantir o sucesso da operação Depois de ter passado por mais de vinte processos de fusões e aquisições (M&A), tendo ora adquirido...
- Compra De Empresa. Processo De Integração Ainda é Precário.
Foi publicado no jornal Valor de hoje importante resultado de pesquisa feita pela PricewaterhouseCoopers (PwC) com executivos de cem empresas brasileiras que passaram recentemente por processos de fusão e aquisição. Mostra que um dos aspectos mais...
Marcas e Empresas
Aspectos críticos nas transações de M&A internacionais
De acordo com o livreto “Top Mistakes Companies Make when Dealing with Cross Border M&As", de Isabella Brusati, entre 50% a 77% das transações internacionais de M&A não alcançam êxito nos resultados desejados. Alerta também para o fato de que se as transações de M&A domésticas já exigem muitos cuidados, às realizadas além-fronteiras incorporam situações bem mais complexas como diferenças de legislação trabalhista e aspectos culturais marcantes.
Entre as causas identificadas nas empresas que não conseguem alcançar os objetivos pretendidos, destaca falhas críticas em quatro pontos chaves:
1. Due diligence trabalhista e conformidade legal;
2. Due diligence cultural;
3. Integração;
4. Reestruturação.
Ressaltando que se forem dadas as devidas atenções no tempo certo, parte relevante dos riscos envolvido estarão mitigados, permitindo assim que os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico sejam alcançados.
loading...
- Levantamento Da Kpmg Aponta Os Dez Principais Obstáculos Para Uma Integração Satisfatória
Dados da consultoria apontam que apenas 33% de todas as operações de F&A geram valor. Através da análise de operações de fusões e aquisições realizadas em todo o mundo, a KPMG identificou os dez principais obstáculos que as empresas...
- Integração Entre Diferentes Culturas é Decisiva Para O Sucesso Nas Fusões E Aquisições
Apesar das incertezas em muitos países, as empresas continuam a enxergar uma fusão ou uma aquisição como negócio precioso para alcançar crescimento e rentabilidade. É importante que todos tenham em mente que existem muitas fases antes do negócio...
- Desafios Da Integração De Sistemas Após Processo De Fusões E Aquisições
"Cada decisão deve basear-se no impacto que ela terá no resultado desejado e o consenso é essencial" Com o mercado brasileiro em evidencia, cresce anualmente a quantidade de fusões e aquisições, processos que geram verdadeiras revoluções para...
- Um Mapa Para Ter Sucesso No Day After Das Fusões E Aquisições
Sua empresa entrou em um processo de M&A. Encerradas as negociações, é hora de arregaçar as mangas para garantir o sucesso da operação Depois de ter passado por mais de vinte processos de fusões e aquisições (M&A), tendo ora adquirido...
- Compra De Empresa. Processo De Integração Ainda é Precário.
Foi publicado no jornal Valor de hoje importante resultado de pesquisa feita pela PricewaterhouseCoopers (PwC) com executivos de cem empresas brasileiras que passaram recentemente por processos de fusão e aquisição. Mostra que um dos aspectos mais...