Marcas e Empresas
Unir os interesses financeiro e social não é uma tarefa simples. Nos setores de educação e saúde, onde essas duas premissas andam lado a lado, o cenário é ainda mais complexo. É possível, sim, ganhar dinheiro fazendo o bem . A frase em questão vem do ex-executivo do mercado financeiro Gilberto Almeida Gonçalves, que encerrou uma carreira de 25 anos nos bancos Morgan Stanley e Credit Suisse para montar uma empresa de venture capital focada em empresas de educação e saúde que estejam iniciando operações.
Batizada de GAG Investimentos, a empresa foi criada no ano passado e já tem participação em quatro negócios: o site de educação Jaentendi; a empresa de home care AssistCare; a GC2, que atua no segmento de pesquisa científica, e o Casa e Café, site de cadastramento de currículo. Até o momento, os quatro negócios demandaram investimentos de cerca de R$ 2 milhões, provenientes de recursos próprios de Gonçalves.
Nossa estratégia é fazer um aporte de no máximo R$ 300 mil. Ficamos com uma participação de 10% a 40% e assumimos a gestão administrativa e financeira , disse Gonçalves. Após três anos, a GAG tem a opção de vender sua fatia aos fundadores ou a um fundo de private equity.
Gonçalves tem como sócios, sua filha Anna Caroline, que também deixou a vida de executiva em uma multinacional, e a irmã Fátima Laplaca, que era sargento da Polícia Militar. Minha irmã conviveu muito tempo na periferia, entende as demandas de quem mora nessas regiões , explicou.
O primeiro aporte foi destinado ao site Jaentendi, que transforma conteúdo didático em videoaulas. Esse conteúdo pode ser do ensino médio, ENEM e destinado a treinamento corporativo. Esse último segmento representa 80% da receita. Fiz minha primeira faculdade aos 36 anos e ao estudar para o vestibular descobri que tinha déficit de atenção e hiperatividade. Criei uma metologia de aprendizado com videoaulas. Daí surgiu o Jaentendi , explicou Gladys Mariotto, fundadora do site. O Jaentendi também recebeu aporte de uma aceleradora chamada 500 Startup , do Vale do Silício, que ficou com uma fatia de 5% do capital do site.
Na área da saúde, a GAG tem dois negócios. A empresa de home care Assist Care que presta serviços médicos e de enfermagem para pacientes e idosos, além de monitoramento a distância. Outro investimento foi na GC2, empresa que atua na área de pesquisa científica de medicamentos em fase de testes. A GC2 tem três sócios. Entre eles, pesquisadores com larga experiência no mercado. Essa empresa recebeu investimento total de R$ 1,5 milhão, sendo uma parte da GAG e de outros dois sócios que foram do Garantia [banco], informou Gonçalves.
O último aporte foi no Casa e Café, site de cadastramento de currículos de empregadas domésticas, babá, cozinheira, copeira e acompanhantes de idosos. Os candidatos às vagas não pagam pelo serviço. Já os interessados em contratar um empregado desembolsam uma taxa. Funciona como uma agência online de recrutamento com serviço de localizador capaz de mostrar os candidatos de acordo com a região em que residem. Um dos maiores problemas de domésticas é a distância do emprego , disse. Beth Koike |VALOR ECONÔMICO Leia mais em educacionista 23/04/2014
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Marcas e Empresas
Executivo deixa banco e investe em ensino e saúde
Unir os interesses financeiro e social não é uma tarefa simples. Nos setores de educação e saúde, onde essas duas premissas andam lado a lado, o cenário é ainda mais complexo. É possível, sim, ganhar dinheiro fazendo o bem . A frase em questão vem do ex-executivo do mercado financeiro Gilberto Almeida Gonçalves, que encerrou uma carreira de 25 anos nos bancos Morgan Stanley e Credit Suisse para montar uma empresa de venture capital focada em empresas de educação e saúde que estejam iniciando operações.
Batizada de GAG Investimentos, a empresa foi criada no ano passado e já tem participação em quatro negócios: o site de educação Jaentendi; a empresa de home care AssistCare; a GC2, que atua no segmento de pesquisa científica, e o Casa e Café, site de cadastramento de currículo. Até o momento, os quatro negócios demandaram investimentos de cerca de R$ 2 milhões, provenientes de recursos próprios de Gonçalves.
Nossa estratégia é fazer um aporte de no máximo R$ 300 mil. Ficamos com uma participação de 10% a 40% e assumimos a gestão administrativa e financeira , disse Gonçalves. Após três anos, a GAG tem a opção de vender sua fatia aos fundadores ou a um fundo de private equity.
Gonçalves tem como sócios, sua filha Anna Caroline, que também deixou a vida de executiva em uma multinacional, e a irmã Fátima Laplaca, que era sargento da Polícia Militar. Minha irmã conviveu muito tempo na periferia, entende as demandas de quem mora nessas regiões , explicou.
O primeiro aporte foi destinado ao site Jaentendi, que transforma conteúdo didático em videoaulas. Esse conteúdo pode ser do ensino médio, ENEM e destinado a treinamento corporativo. Esse último segmento representa 80% da receita. Fiz minha primeira faculdade aos 36 anos e ao estudar para o vestibular descobri que tinha déficit de atenção e hiperatividade. Criei uma metologia de aprendizado com videoaulas. Daí surgiu o Jaentendi , explicou Gladys Mariotto, fundadora do site. O Jaentendi também recebeu aporte de uma aceleradora chamada 500 Startup , do Vale do Silício, que ficou com uma fatia de 5% do capital do site.
Na área da saúde, a GAG tem dois negócios. A empresa de home care Assist Care que presta serviços médicos e de enfermagem para pacientes e idosos, além de monitoramento a distância. Outro investimento foi na GC2, empresa que atua na área de pesquisa científica de medicamentos em fase de testes. A GC2 tem três sócios. Entre eles, pesquisadores com larga experiência no mercado. Essa empresa recebeu investimento total de R$ 1,5 milhão, sendo uma parte da GAG e de outros dois sócios que foram do Garantia [banco], informou Gonçalves.
O último aporte foi no Casa e Café, site de cadastramento de currículos de empregadas domésticas, babá, cozinheira, copeira e acompanhantes de idosos. Os candidatos às vagas não pagam pelo serviço. Já os interessados em contratar um empregado desembolsam uma taxa. Funciona como uma agência online de recrutamento com serviço de localizador capaz de mostrar os candidatos de acordo com a região em que residem. Um dos maiores problemas de domésticas é a distância do emprego , disse. Beth Koike |VALOR ECONÔMICO Leia mais em educacionista 23/04/2014
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