Marcas e Empresas
A rede é considerada a quinta maior do país, atrás apenas do Subway, McDonald's, Burger King e Wendy's
Com 1,4 mil lojas, rede de hambúrguer Carl’s Jr. pode fincar sua bandeira no Brasil.
Os R$ 140 milhões em caixa e o apetite da IMC (International Meal Company) para crescer no mercado brasileiro com suas varejistas de alimentação Frango Assado, Viena e Brunella poderão levar a companhia a desbravar o crescente nicho das hamburguerias e trazer ao Brasil o Carl's Jr., cadeia de fast-food com 1,4 mil unidades espalhadas pelos Estados Unidos.
A rede é considerada a quinta maior do país, atrás apenas do Subway, McDonald's, Burger King e Wendy's.
Espécie de lanchonete premium, a Carl's deverá disputar mercado com redes como a The Fifties e a PJ Clarke's, e não exatamente com empresas como o McDonald's, embora as redes mais populares tenham apelado a criações mais elaboradas e caras para não perder espaço para a multiplicação de hamburguerias pela região Sudeste.
A IMC fechou recentemente um contrato com a Carl's Jr. para atuar como master franqueada da rede americana no Caribe. Pelo acordo, ela deve abrir 50 unidades da marca na região nos próximos cinco anos.
Agora, as duas empresas encontram-se em conversações para trazer a Carl's Jr. ao Brasil. Há espaço para disputar este mercado. A IMC, contudo, quer que o acordo a coloque também como master franqueada local.
Aquisição
Se de um lado a IMC mira uma nova cadeia de lanchonetes para engordar suas vendas no país, de outro a companhia encontra-se na fase final para aquisição das redes de alimentação light Wraps e de sua irmã mais nova Go Fresh. Até o fim deste semestre, a IMC deve levar os dois negócios para casa.
"Estamos encerrando o processo de due dilligence na empresa e aguardando uma posição do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica)", diz Neil Amereno, diretor de Relações com os Investidores da IMC.
Hoje, o Wraps é composto por sete lojas próprias e cinco franquias. Embora a IMC não atue com o modelo de franquia, Amereno garante que os franqueados serão mantidos.
Resultados
Com atuação exclusiva em aeroportos, rodovias e shoppings centers, a IMC fechou 2011 com 276 lojas, contra 214 no mesmo período de 2010. A receita líquida atingiu R$ 898,6 milhões, um aumento de 19,9% em relação a 2010.
Já o Ebitda ajustado (lucro antes de impostos, despesas, depreciações e amortizações) foi de R$ 140 milhões em 2011, salto de 16,6% sobre 2010.
"A expansão das operações em aeroportos e rodovias impulsionou os resultados da IMC", afirma Julio Millan, diretor financeiro da IMC.
O lucro líquido, por sua vez, caiu de R$ 8 milhões, em 2010, para R$ 2 milhões. A empresa atribuiu a queda às despesas de R$ 40 milhões ocasionadas pelo IPO, feito em março do ano passado. Por Françoise Terzian
Fonte:brasileconomico15/03/2012
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Espécie de lanchonete premium, a Carl's deverá disputar mercado com redes como a The Fifties e a PJ Clarke's, e não exatamente com empresas como o McDonald's, embora as redes mais populares tenham apelado a criações mais elaboradas e caras para não perder espaço para a multiplicação de hamburguerias pela região Sudeste.
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Agora, as duas empresas encontram-se em conversações para trazer a Carl's Jr. ao Brasil. Há espaço para disputar este mercado. A IMC, contudo, quer que o acordo a coloque também como master franqueada local.
Aquisição
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"Estamos encerrando o processo de due dilligence na empresa e aguardando uma posição do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica)", diz Neil Amereno, diretor de Relações com os Investidores da IMC.
Hoje, o Wraps é composto por sete lojas próprias e cinco franquias. Embora a IMC não atue com o modelo de franquia, Amereno garante que os franqueados serão mantidos.
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Com atuação exclusiva em aeroportos, rodovias e shoppings centers, a IMC fechou 2011 com 276 lojas, contra 214 no mesmo período de 2010. A receita líquida atingiu R$ 898,6 milhões, um aumento de 19,9% em relação a 2010.
Já o Ebitda ajustado (lucro antes de impostos, despesas, depreciações e amortizações) foi de R$ 140 milhões em 2011, salto de 16,6% sobre 2010.
"A expansão das operações em aeroportos e rodovias impulsionou os resultados da IMC", afirma Julio Millan, diretor financeiro da IMC.
O lucro líquido, por sua vez, caiu de R$ 8 milhões, em 2010, para R$ 2 milhões. A empresa atribuiu a queda às despesas de R$ 40 milhões ocasionadas pelo IPO, feito em março do ano passado. Por Françoise Terzian
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