Marcas e Empresas
Com a ajuda da Mabel e aportes em produção e distribuição, dona do Ruffles planeja dobrar vendas de alimentos até 2015.
O apetite da divisão de alimentos da Pepsico não foi satisfeito com a compra da fabricante de biscoitos Mabel, em novembro.
O próximo passo da fabricante dos salgadinhos Ruffles, Doritos e Lucky e dos biscoitos Quaker é chegar a 2015 com um faturamento de US$ 5 bilhões a partir da venda de alimentos industrializados, o dobro dos atuais US$ 2,5 bilhões.
"Estamos ampliando nossos esforços na produção, distribuição e vendas de salgadinhos e biscoitos, cujo consumo ainda tem muito para crescer no país", afirma Roberto Rios, presidente da Pepsico Alimentos, em entrevista exclusiva ao Brasil Econômico.
Essa estratégia de alavancagem da operação começou a ser desenhada há 1,5 ano e resultou na venda da marca de enlatados Coqueiro, um peixe fora d´água da estratégia de crescimento com sinergia entre áreas da companhia.
As mudanças, pelo visto, estão só começando. Para alçar o Brasil à terceira maior operação da Pepsico no mundo e deixar para trás o quinto lugar, Rios promete muitos lançamentos ao longo do ano, o que inclui a entrada da empresa em novas categorias de alimentos.
Investimento 2012
Com 19 fábricas em operação no país - cinco delas herdadas da Mabel -, a Pepsico quer atingir 600 mil pontos de vendas, ante os 400 mil onde hoje entrega Ruffles, Quaker e Lucky, salgadinhos que garantem por volta de 70% do mercado à empresa.
Após ter feito em 2012 o maior aporte de seus 59 anos de Brasil (o número não é revelado), a Pepsico Alimentos vai investir US$ 200 milhões neste ano. Montante que envolve desde ações em marketing até ampliação de fábricas.
A marca Quaker, famosa por sua aveia, virou biscoito e hoje é encontrada em um número limitado de lojas. A partir de junho, o produto passará a ser fabricado pela unidade industrial da empresa em Sorocaba (SP), que está recebendo uma nova linha de produção.
Assim que os equipamentos forem instalados, a Quaker pretende ampliar a distribuição do item a todo o país.
Anti-crise
O Brasil é o ponto fora da curva da revisões que a fabricante americana Pepsico está promovendo no mundo todo - com o corte de 8,7 mil funcionários (3% de sua força de trabalho), de olho em uma economia de € 1,5 bilhão até 2014.
A decisão tomada recentemente pela CEO Indra Nooyi visa enxugar custos e, em contrapartida, turbinar vendas a partir de ações que engordem as campanhas publicitárias e os resultados.Por Françoise Terzian
Fonte:brasileconomico28/02/2012
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O Grupo Mabel confirma amanhã em Goiânia a venda do seu grupo para a PepsiCo. O anúncio será feito em coletiva de imprensa às 16h30 com os principais acionistas da empresa. Com isso, terá fim uma disputa que envolveu nove companhias com interesse...
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Marcas e Empresas
Pepsico quer dobrar de tamanho no Brasil
Com a ajuda da Mabel e aportes em produção e distribuição, dona do Ruffles planeja dobrar vendas de alimentos até 2015.
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"Estamos ampliando nossos esforços na produção, distribuição e vendas de salgadinhos e biscoitos, cujo consumo ainda tem muito para crescer no país", afirma Roberto Rios, presidente da Pepsico Alimentos, em entrevista exclusiva ao Brasil Econômico.
Essa estratégia de alavancagem da operação começou a ser desenhada há 1,5 ano e resultou na venda da marca de enlatados Coqueiro, um peixe fora d´água da estratégia de crescimento com sinergia entre áreas da companhia.
As mudanças, pelo visto, estão só começando. Para alçar o Brasil à terceira maior operação da Pepsico no mundo e deixar para trás o quinto lugar, Rios promete muitos lançamentos ao longo do ano, o que inclui a entrada da empresa em novas categorias de alimentos.
Investimento 2012
Com 19 fábricas em operação no país - cinco delas herdadas da Mabel -, a Pepsico quer atingir 600 mil pontos de vendas, ante os 400 mil onde hoje entrega Ruffles, Quaker e Lucky, salgadinhos que garantem por volta de 70% do mercado à empresa.
Após ter feito em 2012 o maior aporte de seus 59 anos de Brasil (o número não é revelado), a Pepsico Alimentos vai investir US$ 200 milhões neste ano. Montante que envolve desde ações em marketing até ampliação de fábricas.
A marca Quaker, famosa por sua aveia, virou biscoito e hoje é encontrada em um número limitado de lojas. A partir de junho, o produto passará a ser fabricado pela unidade industrial da empresa em Sorocaba (SP), que está recebendo uma nova linha de produção.
Assim que os equipamentos forem instalados, a Quaker pretende ampliar a distribuição do item a todo o país.
Anti-crise
O Brasil é o ponto fora da curva da revisões que a fabricante americana Pepsico está promovendo no mundo todo - com o corte de 8,7 mil funcionários (3% de sua força de trabalho), de olho em uma economia de € 1,5 bilhão até 2014.
A decisão tomada recentemente pela CEO Indra Nooyi visa enxugar custos e, em contrapartida, turbinar vendas a partir de ações que engordem as campanhas publicitárias e os resultados.Por Françoise Terzian
Fonte:brasileconomico28/02/2012
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