Marcas e Empresas
Comerciantes não conseguem criar fidelidade entre os consumidores; setor começa a sentir fadiga. Groupon adiou IPO, enquanto Facebook e Yelp, que planejavam ingressar no segmento, mudaram de ideia.
Como outras empresas dos EUA, o spa Wellpath, da Madison Avenue em Nova York, tentou atrair clientes oferecendo cupons de desconto em sites de ofertas diárias. Os cupons atraíram jovens de toda a região metropolitana de Nova York. Mas apenas por uma sessão.
“Depois, elas preferiram ir a outro spa que oferecesse descontos”, disse Jennifer Bengel, diretora do Wellpath. “Não conseguimos criar fidelidade.”
Os sites de descontos diários eram a grande novidade há meses atrás. Agora, o mercado começa a sentir fadiga desses cupons. A oferta pública inicial do Groupon foi adiada repetidas vezes devido ao tumulto nos mercados de ações e a erros internos da companhia. Seus executivos dizem que a abertura de capital está a caminho, mas analistas afirmam que talvez não aconteça.
Dezenas desses sites estão fechando as portas, se reformulando ou participando de fusões, entre os quais o Local Twist, de San Diego, e o RelishNYC, de Nova York. Facebook e Yelp, que planejavam ingressar no setor com aquisições, mudaram de ideia. Mesmo o maior dos sites de varejo on-line, Amazon.com, vem encontrando dificuldades para ganhar espaço no saturado mercado de Nova York, onde começou a oferecer descontos um mês atrás.
Os sites, na prática, estão dizendo aos consumidores que eles jamais precisarão pagar o preço integral pelos produtos e serviços oferecidos. Já os comerciantes ouvem que obterão novos clientes que persistirão como compradores, pagando o preço integral. Portanto, era inevitável que surgissem decepções.
Alguns empresários estão questionando a premissa do setor. Jasper Malcomson, co-fundador do site de descontos Bloomspot, compara as ofertas básicas de desconto às campanhas promovendo hipotecas para mutuários de risco, no boom da habitação.
“As companhias ofereciam hipotecas a qualquer consumidor, não importava a capacidade real de pagamento”, disse Malcolmson. “É preciso perceber que é impossível oferecer desconto se você não estiver ganhando dinheiro.”
Fonte:FolhadeSP04/10/2011
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No mundo florescente dos cupons on-line, as empresas Groupon e LivingSocial têm liderado o bando, com dezenas de outras desejando uma parcela maior do mercado em rápido crescimento. As líderes agiram com rapidez para se expandirem no exterior. Houve...
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Site de compras coletivas e ofertas vai expandir atuação do Google no segmento, já marcada com o lançamento do Google Offers. O Google e a LivingSocial estão expandindo presença no crescente mercado de ofertas e compras coletivas com novas aquisições...
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Na esteira do ''boom'' do setor no País, negócios surgem para organizar a vida dos consumidores de cupons de desconto O funcionário público Milton Barboza, de 36 anos, gastou entre janeiro e junho deste ano R$ 10 mil em cupons de sites...
Marcas e Empresas
Sites de descontos têm dificuldade em ganhar mais mercado nos EUA.
Comerciantes não conseguem criar fidelidade entre os consumidores; setor começa a sentir fadiga. Groupon adiou IPO, enquanto Facebook e Yelp, que planejavam ingressar no segmento, mudaram de ideia.
Como outras empresas dos EUA, o spa Wellpath, da Madison Avenue em Nova York, tentou atrair clientes oferecendo cupons de desconto em sites de ofertas diárias. Os cupons atraíram jovens de toda a região metropolitana de Nova York. Mas apenas por uma sessão.
“Depois, elas preferiram ir a outro spa que oferecesse descontos”, disse Jennifer Bengel, diretora do Wellpath. “Não conseguimos criar fidelidade.”
Os sites de descontos diários eram a grande novidade há meses atrás. Agora, o mercado começa a sentir fadiga desses cupons. A oferta pública inicial do Groupon foi adiada repetidas vezes devido ao tumulto nos mercados de ações e a erros internos da companhia. Seus executivos dizem que a abertura de capital está a caminho, mas analistas afirmam que talvez não aconteça.
Dezenas desses sites estão fechando as portas, se reformulando ou participando de fusões, entre os quais o Local Twist, de San Diego, e o RelishNYC, de Nova York. Facebook e Yelp, que planejavam ingressar no setor com aquisições, mudaram de ideia. Mesmo o maior dos sites de varejo on-line, Amazon.com, vem encontrando dificuldades para ganhar espaço no saturado mercado de Nova York, onde começou a oferecer descontos um mês atrás.
Os sites, na prática, estão dizendo aos consumidores que eles jamais precisarão pagar o preço integral pelos produtos e serviços oferecidos. Já os comerciantes ouvem que obterão novos clientes que persistirão como compradores, pagando o preço integral. Portanto, era inevitável que surgissem decepções.
Alguns empresários estão questionando a premissa do setor. Jasper Malcomson, co-fundador do site de descontos Bloomspot, compara as ofertas básicas de desconto às campanhas promovendo hipotecas para mutuários de risco, no boom da habitação.
“As companhias ofereciam hipotecas a qualquer consumidor, não importava a capacidade real de pagamento”, disse Malcolmson. “É preciso perceber que é impossível oferecer desconto se você não estiver ganhando dinheiro.”
Fonte:FolhadeSP04/10/2011
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- Ações Do Groupon Sobem Com Otimismo Sobre Virada Na Estratégia
As ações do Groupon subiram mais de 10 por cento para a maior cotação em quase um ano nesta sexta-feira, depois de um analista alimentar o otimismo em relação à recente mudança de estratégia adotada pela maior empresa de compras via cupons de...
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No mundo florescente dos cupons on-line, as empresas Groupon e LivingSocial têm liderado o bando, com dezenas de outras desejando uma parcela maior do mercado em rápido crescimento. As líderes agiram com rapidez para se expandirem no exterior. Houve...
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