Marcas e Empresas
John Ward, palestrante do Fórum HSM Family Business do ano que vem, fala sobre as boas práticas em empresas familiares líderes
Mesmo após a explosão do capitalismo financeiro em meados de 1990, empreendimentos familiares perduram após a febre de abertura de capital nas empresas.
John L. Ward, co-diretor e professor do Center for Family Enterprises, da Kellogg School of Management, da Northwestern University, se dedica ao estudo das relações familiares em empresas e sobre como esses modelos podem perdurar e enfrentar os novos paradigmas da gestão e dos mercados.
Sócio do The Family Business Consulting Group, Ward realiza há mais de uma década trabalhos com as organizações familiares mais promissoras do mundo e estabelece algumas melhores práticas para a boa-sucessão nos negócios, que você confere a seguir:
A família e a nova economia
A despeito de opiniões contrárias, há grandes probabilidades de sucesso de grupos familiares na nova economia, seja em virtude da estabilidade e regularidade desse modelo como atrativo para investidores de fundos de private-equity, ou por enfrentar o novo capitalismo digital, já que as relações consumidor/empresa se tornaram mais próximas.
O professor considera que, em ambos os casos, a reputação é um fator de suma importância – e esse é um valor certamente oferecido por famílias que conduzem seus negócios com excelência.
Fonte:PortalHSM09/12/2011
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Marcas e Empresas
As melhores práticas para empresas familiares
John Ward, palestrante do Fórum HSM Family Business do ano que vem, fala sobre as boas práticas em empresas familiares líderes
Mesmo após a explosão do capitalismo financeiro em meados de 1990, empreendimentos familiares perduram após a febre de abertura de capital nas empresas.
John L. Ward, co-diretor e professor do Center for Family Enterprises, da Kellogg School of Management, da Northwestern University, se dedica ao estudo das relações familiares em empresas e sobre como esses modelos podem perdurar e enfrentar os novos paradigmas da gestão e dos mercados.
Sócio do The Family Business Consulting Group, Ward realiza há mais de uma década trabalhos com as organizações familiares mais promissoras do mundo e estabelece algumas melhores práticas para a boa-sucessão nos negócios, que você confere a seguir:
- Emprego familiar seletivo: Ward argumenta que a seleção de membros da família a integrar o negócio torna o trabalho uma oportunidade, ao invés de mera obrigação. Membros da família obrigados a trabalhar na empresa familiar podem perder sua motivação;
- Liberdade para venda de ações: clareza e liberdade para que familiares acionistas do negócio possam se desfazer de suas parcelas na empresa. Pressões para manter a família no controle absoluto podem gerar deslealdade e rivalidades entre os acionistas;
- Missão familiar: uma empresa com familiares que dividam valores e persigam os mesmos objetivos tem muito mais chances de sucesso do que um negócio apenas “repartido” entre membros da família;
- Divisão de metas e planos: as famílias crescem e se tornam mais complexas. Por isso considere essencial compartilhar metas e planos da empresa com todos, evitando desencontros e choques entre acionistas;
- Encontros familiares: famílias bem-sucedidas se reúnem com frequência e aprendem juntos;
- Diversão: famílias de sucesso estabelecem regularmente ocasiões para confraternizar e se divertir. A prática reforça laços familiares entre membros que se tornam mais distantes à medida que famílias e negócios crescem e se tornam mais complexos;
- Sucessão e liderança: a distinção entre liderança familiar e liderança empresarial. Com o fundador ou atual líder (ou patriarca) falecendo ou se aposentando, a sucessão é necessária, mas não necessariamente deve ser tomada pela mesma pessoa;
- Comedimento: famílias de sucesso nos negócios propagam entre novas gerações valores de comedimento e racionalidade no uso de recursos e capital. Poupar é o segredo para a continuidade;
- Conselhos independentes: ainda que mantenham o controle dos negócios, famílias bem-sucedidas fazem uso de conselheiros e assessores independentes, que tragam opiniões, sugestões e críticas de fora do contexto familiar.
A família e a nova economia
A despeito de opiniões contrárias, há grandes probabilidades de sucesso de grupos familiares na nova economia, seja em virtude da estabilidade e regularidade desse modelo como atrativo para investidores de fundos de private-equity, ou por enfrentar o novo capitalismo digital, já que as relações consumidor/empresa se tornaram mais próximas.
O professor considera que, em ambos os casos, a reputação é um fator de suma importância – e esse é um valor certamente oferecido por famílias que conduzem seus negócios com excelência.
Fonte:PortalHSM09/12/2011
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- Vende-se Uma Empresa Familiar
John Davis salientou a necessidade de uma preparação disciplinada para a venda e pós-venda da empresa. “Vender sua empresa pode ser sinal de fracasso ou sucesso. Mantê-la também”, afirmou o professor John Davis, da Harvard Business School....
- Os Seis Poderes Do Negociador
William Ury apresenta os recursos que contribuem para preservar as relações familiares numa negociação. No segundo dia do Fórum HSM Family Business 2013, William Ury, professor de Harvard, abordou como o negociador pode estabelecer uma negociação...
- Sucessão Ainda é Tema Delicado, Diz Pesquisa
No universo das empresas familiares, sucessão ainda é um tema delicado. Segundo pesquisa da PwC, mais da metade dos donos das empresas familiares (59%) passarão o controle da companhia para seus filhos, mas profissionalizarão a gestão, enquanto...
- Centrais De álcool Voltam Para As Mãos De Grandes Grupos
Negócios que eram dirigidos por familiares são vendidos para empresas por falta de recursos e infraestrutura As usinas do interior de São Paulo podem estar voltando a viver um movimento semelhante ao da década de 1980. Na década de 70, no início...
- Governança Corporativa: Bem Mais Que Um Conjunto De Regras
No início da última década empresas que tinham práticas em governança corporativa estavam apenas começando a focar nessa questão. Hoje já é possível encontrar muitas empresas preocupadas com isso e algumas podem ser consideradas exemplos de...