Marcas e Empresas
"Isso é algo que eu vou usar uma ou duas vezes por dia e que vai fazer minha vida melhor?"
Larry Page, CEO do Google, só permite a compra de alguma outra empresa depois de aplicar o "teste da escova de dentes". A avaliação consiste em responder uma pergunta bem simples: "isso é algo que eu vou usar uma ou duas vezes ao dia e que vai fazer a minha vida melhor?".
Ao invés de consultar bancos de investimentos na hora de realizar compras, Larry vai olhar potenciais negócios em estágios iniciais. Quem revela isso é Donald Harrison, vice-presidente de desenvolvimento corporativo do Google. "Banqueiros podem ajudar, mas eles não estão necessariamente no centro da discussão", explicou ele.
Isso significa que, para ser vista por Page como um bom investimento, uma empresa não precisa exatamente apresentar lucros no presente, mas é essencial que ela seja, de alguma forma, útil no longo prazo.
Esse método inusitado traz bons frutos para a comopanhia. A Nest foi comprada no início do ano por 3,2 bilhões de dólares e apesar das vendas atuais da fabricante de termostatos serem só "uma gota no oceano de lucros do Google, segundo o New York Times, o negócio permitiu que a empresa de tecnologia entrasse em um mercado de dispositivos conectados à web que antes não teria como.
Apesar de tudo, gigantes também erram. Em 2010, o Google comprou, sem o aconselhamento de bancos, a empresa de aplicativos Slide. Um ano mais tarde, ela foi fechada. Com informações da Exame. Leia mais em Administradores 19/08/2014
- Fundador Do Google Revela Razão Pela Qual Empresas Fracassam
Larry Page, o visionário cofundador do Google, deu algumas pistas do tipo de inovação que mantém sua mente ocupada nos últimos tempos Larry Page, o visionário cofundador do Google, subiu hoje ao palco da conferência TED para falar sobre o futuro...
- Google Acelera, Passa Intel E Fica Em Primeiro Em Aquisições
Companhia de buscas realizou mais negócios que qualquer outra empresa no mundo nos últimos três anos A Google, a empresa que lidera as buscas na internet, ganhou um novo superlativo: a que faz mais negócios. Desde a compra de uma desenvolvedora de...
- Larry Page Faz Balanço De Gestão à Frente Da Google
Page justificou a necessidade de fazer ''uma grande limpa'' logo após chegar ao posto, fechando ou unificando mais de 30 produtos O co-fundador da Google e executivo-chefe da empresa, Larry Page, fez nesta quinta-feira um balanço de...
- 13 Anos De Google Em 13 Aquisições
Negócios fechados pela empresa ajudam a contar sua história e mostram como o Google se tornou o gigante que é hoje O Google comemora hoje 13 anos, período durante o qual, realizou mais de 100 aquisições. A maior delas foi também uma das últimas:...
- Ipo Do Google
(Presidente do Google fala das lições de um (sic) IPO peculiar) Eric Schmidt Harvard Business Review. Maio 2010 O próprio presidente do Google escreve um artigo para a Harvard Business Review sobre a abertura de capital da empresa em 2004. Trata das...
Marcas e Empresas
Google usa teste da escova de dentes para compra de empresas
"Isso é algo que eu vou usar uma ou duas vezes por dia e que vai fazer minha vida melhor?"
Larry Page, CEO do Google, só permite a compra de alguma outra empresa depois de aplicar o "teste da escova de dentes". A avaliação consiste em responder uma pergunta bem simples: "isso é algo que eu vou usar uma ou duas vezes ao dia e que vai fazer a minha vida melhor?".
Ao invés de consultar bancos de investimentos na hora de realizar compras, Larry vai olhar potenciais negócios em estágios iniciais. Quem revela isso é Donald Harrison, vice-presidente de desenvolvimento corporativo do Google. "Banqueiros podem ajudar, mas eles não estão necessariamente no centro da discussão", explicou ele.
Isso significa que, para ser vista por Page como um bom investimento, uma empresa não precisa exatamente apresentar lucros no presente, mas é essencial que ela seja, de alguma forma, útil no longo prazo.
Esse método inusitado traz bons frutos para a comopanhia. A Nest foi comprada no início do ano por 3,2 bilhões de dólares e apesar das vendas atuais da fabricante de termostatos serem só "uma gota no oceano de lucros do Google, segundo o New York Times, o negócio permitiu que a empresa de tecnologia entrasse em um mercado de dispositivos conectados à web que antes não teria como.
Apesar de tudo, gigantes também erram. Em 2010, o Google comprou, sem o aconselhamento de bancos, a empresa de aplicativos Slide. Um ano mais tarde, ela foi fechada. Com informações da Exame. Leia mais em Administradores 19/08/2014
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